¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviéticay un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no esun aburrido listado de reuniones y roles de Scrum ode prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. 'Gestiónde Proyectos. Agilidad en la Práctica' se complementacon anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños,para explicar -de forma entretenida- la esencia de lagestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo deentendidos.
