Las empresas no pueden únicamente sobrevivir al proceso de sucesión generacional, con las dificultades que ello entraña. Para poder continuar su futuro con garantías precisan PERVIVIR, es decir, organizar la transición de una generación a la siguiente a través del diseño y puesta en marcha de un Plan de Continuidad en el marco de un proceso debidamente gestionado y certificado. Dejar un legado convenientemente estructurado se convierte en una responsabilidad ineludible. Este libro pretende ser una guía para hacer sostenible el futuro organizativo de las empresas en la complicada travesía que puede suponer afrontar en las mejores condiciones posibles la sucesión y la continuidad, en definitiva, SABER PERVIVIR.
